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Die Kunst: Ethische Führung & Organisationsentwicklung

Im Angesicht der voranschreitenden künstlichen Intelligenz wird das menschliche Sein in der Organisation immer wichtiger.

Leben & Freizeit
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26.08.19 - 00:00 Uhr

Aber was ist das menschlichen Sein? Das menschliche Sein wurde als einzige Spezies mit 10 Sinnen zur Wahrnehmung entwickelt: Hören, Riechen, Schmecken,  Sehen und Tasten, Temperatursinn, Schmerzempfindung, Gleichgewichtssinn, die Propriozeption (=Körperempfindung) und unser Gehirn, das uns die Fähigkeit gibt, komplexe und komplizierte Fragestellungen zu lösen. Diese Sinne und Fähligkeiten erlauben es uns, unsere Umgebung holistisch zu interpretieren und uns so, zusammen mit unseren Werten, Erfahrungen und Filtern eine eigene, individuelle Meinung formen. Diese gilt es jedoch regelmässig zu überprüfen.

Ja, und? Was hat das mit ethischer Führung und Organisationsentwicklung zu tun? Die Ethik hebt folgenden Dillemmas hervor: Wie man ein gutes Leben führt. Unsere Rechte und Pflichten. Die Sprache von richtig und falsch sowie moralische Entscheidungen. Was ist gut und schlecht. Einige dieser Fragen werden bereits in den Compliance oder Code of Ethics in grösseren Organisationen beantwortet. Das heisst, die Ethik ist ein Teil der Compliance in Unternehmen, nach welchen sich die Führungskräfte richten und nach welchen Entscheidungen getroffen werden sollen. Ist dies in Ihrem Unternehmen noch nicht der Fall - oder haben Sie fragen,
schreiben Sie uns bitte.

Die Organisation ist das Unternehmen in seinem äusseren Eco-System und seinem inneren Eco-System, der Summe aller Interaktionen der Mitarbeitenden mit der Supply chain, welche die strategischen Unternehmensziele in die Tat umsetzen. Die Stärken von van der Glas & van der Glas sind die unabhängige, gesamtheitliche Sicht auf Ihre Organisation von aussen. Und: von innen, sowie das Erkennen, welche innere Massnahmen die Organisation braucht, um reibungsloser und dadurch optimal zu funktionieren.

In der Führungsaufgabe ist es essentiell, regelmässig zu reflektieren und sich selbst regelmässig daran zu erinnern (lassen), dass Ethische Führung auch heisst: “Im nachhaltigen Dienst des Anderen. Führung, die sich durch das Respektieren von ethischen Überzeugungen und Werten sowie der Würde und Rechte anderer richtet. Führung bezieht sich auf Vertrauen, Ehrlichkeit, Rücksichtnahme und Fairness.”

Das ist ja alles schön und gut, aber wie kann ich das als Unternehmer oder als Führungskraft nun konkret und praktisch in meiner Organisation einfliessen lassen?

  1. Vereinbaren Sie eine einzigartige, interaktive Masterclass mit dem Thema: “Führung - klar und verständlich leben”, an ihrem Firmenstandort, über Mittag, an einem halben oder ganzen Tag.
  2. Wollen Sie herausfinden, was Sie für sich oder Ihre Führungskräfte als Entwicklungsmassnahme entwickeln können, damit sich Ihr Führungsteam kontinuierlich optimiert? Vereinbaren Sie einen Termin, damit wir Sie umfassend Beraten können.
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Profitieren Sie von unserer praktischen, theoretischen und breit gefächerte Erfahrung aus den Sektoren: Industrie, Finanzen, Versicherungen, Immobilien, Gesundheitswesen, Biotechnologie, Pharma, Tourismus, Aviatik, Instandhaltung, Bau, Handwerk, Kunst, Landwirtschaft, Recht, Technik / Ingenieurwesen, Bildung, Fusionen und Übernahmen sowie unsere Kenntnisse aus dem globalen Executive MBA Studium in London, San Fransisco, Dubai und New York und dem international akkreditiereten Masters in Executive Coaching in England.

Wir unterstützen gerne umfassend Ihre Organisation und Ihr Führungsteam durch Assessments, Gruppen- und/oder Einzelgespräche, damit Sie sich noch besser auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Vereinbaren Sie darum ein Kennenlerngespräch mit uns, damit wir gemeinsam prüfen können, wie wir Ihnen und Ihrem Unternehmung weiterhelfen können. Wir freuen uns auf Sie - und Ihre Unternehmung.

Ihr persönlicher Kontakt:
Manuela van der Glas
Senior partner, EMBA, MSc Executive Coaching, EMCC.

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